2024年提高微信小程序排名 篇1
自从微信小程序1月份上线以来，越来越多的商家看到了微信带来的机遇，纷纷上架自己的小程序。大家的目的很明确：要在前期抢占微信小程序的流量红利！小程序的排名越高，位置就越好，接触更多用户的机会就越大。商家想要把自己的小程序展示给更多的用户，就必须提高小程序的排名。那么问题来了，小程序在微信搜索中的排名是由哪些因素决定的?
笔者根据观察了上百个微信小程序的经验，以及了解到的一些内幕，总结出了独家的微信小程序排名规则，主要有5个优先级，供参考：
第一优先级：使用过
再牛逼的小程序也干不过用户「使用过」的小程序，只要用户使用过这个小程序，那么用户在下次搜索时，使用过的小程序名称含有用户搜索的关键词时，该小程序肯定会排在最前面。
因此，商家应该尽可能的去推广自己的小程序，比如：在公众号介绍页关联小程序、菜单添加小程序、图文推送小程序、线下物料印刷小程序码、通过各种应用场景鼓励用户将小程序分享给微信好友、微信群以及朋友圈等。「使用过」的小程序是第一优先级。
使用过的小程序排名靠前
如果用户搜索关键词，没有使用过的小程序，以及「使用过」的有多个小程序，搜索排名有哪些影响因素呢？那就再聊聊第二优先级。
第二优先级之一：小程序上线时间
除了使用过这一因素外，当我们搜索某个关键词时，小程序的排列顺序似乎让我们看不懂。其实，微信为了大力推广小程序，对于越早入驻的商家越在排名上给予支持，也就是注册越早越靠前（不同的手机略有不同，绝大部分搜索到的小程序以及排名是一致的）。
所以，越早注册小程序，排名越靠前，让用户添加的可能性就越大。据内部人士介绍，小程序的上线时间对排名的影响在第二优先级里占50%的权重。如果还没注册小程序的商家，应该行动了。可以借助商家服务公司「有赞」一键生成自己的小程序，不需要任何技术人员均可上架自己的小程序。
笔者通过2部手机搜索相同关键词，得到的结果基本一致
第二优先级之二：小程序标题
很多做过SEO的同学都知道，名称跟搜索的关键词匹配度越高、关键词越短，展现的排名就越靠前，微信小程序也是一样。据内部人士介绍，小程序标题在第二优先级占到了35%的权重。
笔者提醒大家，小程序名称和微信公众号一样，名称都有唯一性（相同主体的公众号和小程序可同名），尽早注册避免其他人占用自己的名称，导致自己的小程序名称太长，影响排名。
第二优先级之三：小程序关键词频次
在小程序后台中有「推广」模块，每个小程序可以自定义关键词，限是10个，一个月最多可以修改三次。对于关键词的选取因素，笔者建议要围绕商家的行业、产品、小程序的名称等去设置，可以参考「微信指数」里一些热度高的关键词，对小程序的排名也起到很大的影响作用。据介绍，小程序的关键词权重在第二优先级里占到了10%，也不可小觑。
第二优先级之四：小程序使用次数
小程序累计访问用户数越多，系统则认为受欢迎程度越高，也会优先展示给用户。也就是说，微信小程序累计访问用户数越多，排名越靠前，在第二优先级里占到了5%。
总之，从以上影响因素来看，影响小程序的最大因素是「使用过」，其次是上线时间。因此，越早上线自己的小程序，并进行推广，对于商家而言才能获取微信的这一波红利。有很多人比喻说小程序就像当年刚刚上线的淘宝或者公众号，笔者认为不用这样的比喻很多商家也会去做，我相信聪明的商家都会抓住这一波红利。规则是不断变化的，第二优先级的权重也仅供参考，并且搜索排名是一个综合性因素，与用户也有关系，希望商家朋友可以借助以上因素提高自己的小程序搜索排名
2024年提高微信小程序排名 篇2
赶上了微信跳一跳小程序的第一波热潮，再加上过人的天赋，我率先跳出了222分的成绩。那天晚上，看着自己的排名跃至朋友圈排行榜前3名，便满意地息屏睡了。
后来只要闲来无事，就随手打开小程序跳两把。分数没有再突破，但眼睁睁看着自己从前3名掉到第10、第16名甚至更靠后，于是再也不玩了。
直到昨晚无意间点开跳一跳小程序，发现排名彻底变了天。这波排名来势汹汹，榜首已有639的高分。依稀记得上一周，排行榜第1名还只有300多的分数。
这位600多分的朋友，莫非在一夜之间练就了一根“黄金大拇指”？
原本我是满含敬仰之心的，直到在朋友圈看见铺天盖地的外挂攻略后，我才对这位朋友产生了怀疑。
据说，这跳一跳小程序刚出来没多久，Github上很快就出现了外挂程序。
整个程序基于Python，可以做到模拟手指按压屏幕的动作，让程序自动精准跳方块。
毕竟是“外挂”，万一被发现了清除数据的概率很大。这时就轮到万能的淘宝大显身手了，商家纷纷上架手工代打服务，只需要花费数10元就能占领跳一跳排行榜，狂刷存在感。
同时，号称人工智能的跳一跳高分神器也不在少数。
为了让你霸榜，商家还真是挖空了心思。
获得了以上讯息，我便有底气“质问”朋友圈那位以639分霸榜的朋友了。
问完话后我居然一点儿脾气都没有了。和别人朋友圈那些动辄2、3000的高分相比，这位开挂的朋友真的很“良心”了，只比第二名多一点点（话说这真的不是超“贱”嘛）……
仗着外挂傍身也是任性，动动手指便将跳一跳排行榜玩弄于指掌之间。
不过，跳一跳的幕后大Boss也不是吃素的，早已觉察到玩家分数不对劲，默默展开了反外挂工作。
微信跳一跳团队表示，“确认为使用外挂的，将会清除该用户的游戏分数”。同时，腾讯公司也给玩家打了预防针：使用外挂不仅会影响用户在游戏中的真实排名，一些恶意外挂软件可能会存在其他风险。
因此我们看到多名玩家反应，自己用程序代玩拿到1000多分，原本位居榜首，但第二天数据就被清零了。还有位玩家好不容易用脚本跳了4000多分，一觉睡起来啥都没了。
幸福总是短暂的。
虽然微信断了玩家们的刷分后路，但玩家可不会轻易狗带。你有1000种政策反外挂，我就有10001种对策刷上去。
这时，学霸和学渣的差别就体现出来了。高中到底有没有好好学，只要看你怎么玩跳一跳，就能一目了然。
学渣玩法：准备一把尺子，每次跳之前先测量好两个箱子之间的物理距离，然后通过计算得出应该蓄力的时长。
学霸玩法：第一步，操作手法同上；第二步，用机械臂模拟手指按屏幕。绝对比人工更精准，我要这大拇指有何用？
点到为止。各位企图霸榜跳一跳的学霸朋友们，可以燥起来了。
2024年提高微信小程序排名 篇3
一.支付宝小程序
支付宝小程序第一次曝光，是因为一出“抄袭微信示例文档”。当然，支付宝很快就诚恳道歉，指出只是复制了微信的“示例”，两者底层技术完全不同，根本没有抄袭全套代码一说。
在外行们为“抄袭风波”热闹不已的时候，开发者和创业者们可没有这个闲工夫。就像当初微信小程序上线时一样，内行立刻瞄准了那个门道：
1、支付宝小程序有没有带来新的红利和机会？
2、支付宝小程序比起微信有什么大杀器？
3、我能不能通过支付宝获得巨大流量或者现金收益？
先说基本点：归根结底，小程序是一个ToB的东西，这跟ToC的逻辑有本质区别。从这个角度说，放眼今天的移动互联网，能够撑得起生态的也就微信和支付宝。商家和开发者根本不存在选择哪个的问题，最佳选择一定是两家都上。
这就可以理解，支付宝为什么“懂事”的把小程序的程序层语法跟微信保持一致，大大降低开发成本。只有开发上不做重复折腾，天下英雄才会响应。
小程序拉锯战已经爆发，但这不会是针尖对麦芒的速决，而是一场长跑。那么这两个冤家对头，在战略演进和聚焦方向上会有怎样的区别？
乍一看，支付宝小程序平淡无奇，与微信小程序并无太大区别。只不过，支付宝更加明确地声明了，内容和社交不准做。
很多创业者开始失望了，但是有一个重要的细节，你有没有注意到？
二、小程序不是微信的专利
在谈这个细节之前，请诸位思考一个问题：小程序真的是微信最先独创和发明的吗？
其实，在张小龙发布微信小程序之前，原生应用和轻应用之争一直就是业界经久不息的话题。
Facebook、百度甚至UC都曾有过自己的轻应用。那么为何到了微信推出轻应用小程序，大家就忽然被打了鸡血呢？因为微信流量最大、粘性最高，小程序体验最好。
但是实践中，微信的小程序确实体验完胜H5，但是最有诱惑力的流量这一点表现如何呢？真实情况是，微信截至今天最大的让步是允许导入“公众号的内容流量”。如果说，IM传播一次最多触达数十人，群传播一次最多触达数百人，那么一篇公众号的流量可能触达数百万人。
但这，只是一次触达。微信对真正会引发裂变链式反应的“分享至朋友圈引发二次传播”和关系链调用严防死守，而这才是无数创业者垂涎欲滴的流量黄金。
所以，小程序的本质是轻应用，轻应用并不是微信的专利，所以支付宝来做并不奇怪。而阿里从来都不是“产品型”公司，没有成为“中国版乔布斯”的包袱，所以对于小程序只要做到合作者和开发者们会对我提出更多差异化、个性化的需求，我评估之后选择价值大的满足就是了。
在我看来这是一个如意算盘，只要在产品层追平、或者两者差距不大，接下来就是运营层的问题。
于是，战局成了这样，一边是产品为王、拥有海量C端用户关系、时间和内容的腾讯，一边是运营为王、拥有强大B端客户运维经验和金融信用能力的支付宝，中间是功能总体逐渐趋同化的小程序，只是在不同基因的玩家那里表现不同。
就像同样是电商，易迅和淘宝表现不可能相同，同样是IM，微信和来往表现不可能相同。趋同的产品功能在不同的玩家手上，常有桔生淮南淮北的差异。
支付宝和微信在小程序这个点交汇，接下来各自走向何方？
三、目标客户是谁
弄清这个问题之前，我们先要搞清楚，微信和支付宝的小程序，目标客户究竟是谁？
先来梳理一下，从身份看，开发者可能是：
1、个体开发者；
2、企业；
3、政府、事业单位及其他公共服务提供者。
从类型上看，开发者可能会做：
1、纯线上工具；
2、线上娱乐内容；
3、其他互联网平台公司的迷你版；
4、线上商户（电商）的交易；
5、线下商户、服务的交易使用；
从体量上看，开发者可能是：
1、头部商家、机构；
2、中长尾商户；
3、小微企业、早期创业者；
从实战中看，尽管微信强调“再小的个体也有自己的品牌”，但却明显会有自己的倾向：
1、个体开发者可以凭兴趣情怀来做，却难成气候；
2、纯线上工具如果无法赢利，一样是情怀和兴趣；
3、其他互联网平台公司的迷你版可以做，但更多是政治意义，对双方帮助都不大；
4、纯线上内容对标公众号和其他内容平台，没有明显的优势，显得多此一举；
5、没多少流量红利，早期创业者想靠小程序一举逆袭，恐怕不容易；
6、围绕“支付”的线上、线下商家，是兵家必争之地。
所以，承接作者《小程序“微信电商”或奇袭阿里》一文的预测，小程序对微信的意义是战略性、进攻性的，是明修栈道、暗度陈仓。试想，如果微信利用“小程序加支付”做出哪怕是五分之一个淘宝（电商）或者新美大（O2O），它对腾讯的市值激增都将带来不可想象的刺激。
而另一边，支付宝小程序的意义乍一看并没有那么大，服务好企业商家本来就是阿里系的基因，是分内之事，小程序只是在阿里系的淘宝页面、直通车、码战略、AR能力之外，加上了一个新的配套选项。
但是，即便没有支付宝从一开始的严防死守，微信小程序的进击也异常不顺畅，一开始打的是线下场景，却一直不见成果，原因恐怕只有一个。
四、微信不懂小B们的利益
微信确实很懂C端用户体验，但小程序的生意首先是伺候好开发者的B端生意，而微信懂用户体验却不懂小B们（开发者、经营者）的利益。
那么在线下支付场景中，商家利益、用户需求是什么？小程序带来的体验提升是什么？
1、商家利益：获得更多的流量，赚更多的钱，更好的品牌影响。
2、用户需求：基础核心需求就是商家的产品服务，而不是支付有没有通过小程序。
3、体验提升：有了小程序，可以有比app更方便地获取、比H5更流畅的支付体验。
这就可以清楚了：微信小程序有没有满足商家核心利益？没有。有没有抓住商家所服务的客户的核心需求？也没有。
锦上添花可有可无的量上提升，并不会给商家的核心利益加分，商家凭什么买单？
那么如果是汽车站售票或者政府办手续之类的线下场景呢？但这个事情好像不那么容易常态化地推而广之。
无怪乎，线下受阻后，微信开始发力内容电商，推出社交立减金。
五、支付宝的战机
微信搞不定的线下商户，反而可能是支付宝的机会。
信用，就是支付宝小程序的核心破局点。
在此之前笔者曾说，微信与支付宝的支付战役，就是时间对空间。微信最大的武器是用户的使用频率和时长，用户一直在微信上，很自然地支付交易也就懒得切换出去了。而支付宝最大的武器则是阿里系强大的服务商业的能力和体系，使很多线下商户优先推荐支付宝支付。
但是当小程序推出后，支付宝还有两个优势正在突出。
第一，还记得“校园日记”事件后，人们对支付宝一边倒地指责吗？
其实现在看来，这未必是坏事，从某种意义上来说，也表明了支付宝抢下的心智定位：电子钱包（支付）和在线银行（金融）。“用钱”是一件严肃的事情，不需要太多轻松娱乐。从这个角度说，如果支付宝在小程序运营中延续了一贯的调性，则支付宝的小程序可能“更加严肃可信”。
我们再来看一个微信“附近的小程序”的截图，试问这么乱你敢用吗？
六、信用V.S.社交
为什么朋友圈原创内容看起来没那么多了，为什么微信推出“朋友圈三天可见”后，很多人真的“三天可见”了？
说到底，是因为对很多人来说，微信已经不再是纯粹的熟人沟通工具，通信录列表中出现了大量的弱关系，甚至常有微商灰产混迹其中。在微信上，人与人之间不再那么真诚、信任、无戒备了。
相比之下，支付宝主打的是“用钱”这样一件严肃的事情，主打的应该是信用，是可信和靠谱，哪怕枯燥单调一点，哪怕只是在用钱的瞬间打开。
这一切都有赖于芝麻信用分的使用。我们可以设想这样的场景：
1、所有支付宝的小程序，都可以自愿公开运营者的信用分，作为吸引客户的依据。
2、任何支付宝小程序内交易的双方，都可以看见对方的信用分。
3、你在支付宝小程序中是否“履约”，将直接影响你的信用分。
4、任何客户都可以凭借信用分的高低，得到不同档次的增值、差异化服务，单车免押金只是开始。
在这样的情况下，小程序就可能成为支付宝商家吸引客源的工具，促成交易的催化剂，反映品牌影响力的标尺。对用户来说，一边是来路不明的微信小程序，一边是信用清晰的支付宝小程序，你用哪个？
为何腾讯最近也推出了信用分，那是因为信用真的太重要。微信对用户的限制真的不多，你打开一个人的个人页面，除了凌乱的朋友圈状态和转发，其实看不到更多的东西。
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七、信用战役四部曲
1、树立标杆，打造口碑。一上来抓大放小，利用强大的公关能力，和政府部门及事业单位合作，使一些重要的公共服务登上支付宝。这样，一方面在很多细分领域抓住刚性需求，另一方面则通过政府背书、树立起严肃可信的品牌形象，进一步填充了“信用”的内涵。
2、统一标准，一键生成。除了政府和大型企业，对于大多数中长尾商户实施小程序统一标准、一键生成的模版化运作。这件事情不需要像微信那样让给第三方，可以根据不同细分行业开发不同的模版，并配备不同的功能积木，既然要降低传统行业中小商户的开发成本，不妨就给降到最低，这样地推起来少费很多口舌，商户不必为要不要找外包、会不会被坑苦恼。
3、深耕B端，高速地推。既然优势在于服务中小商家，那么就应该继续深化，在不断与商家沟通接触中找到感觉、找准方向。一旦确定适宜方向则All-in，可以考虑通过模版化实现商家小程序免费生成、只对阿里云等后端运营成本收费，甚至免费一年、待商户形成习惯再予收费的策略。
4、信用双层，多维排行。目前的芝麻信用分，主要基于用户的交易和金融信贷行为，如果对于非标的内容怎么办呢？比如今天说好要在小程序上做这件事，你偏偏没做。在我看来，可以在信用分基础上，设置一个信用点评体系，对于非交易或金融的行为，则通过文字点评或打分来进行，这样就形成两个维度。同时，对于公布信用的小程序，基于信用分高低进行排行，让分高的排在前面得到更大程度曝光。
在这种机制下，你信用高，你更容易被看到，用户更愿意和你交易，你更在意交易履约因为事关信用品牌。这样一来，信用分就成了营销利器。从人无信不立，到商无信不赢。