2024年昆明软件开发公司怎么样 篇1
经营一个软件开发公司的核心有三个：业务、人、资金。
业务层面：对于软件开发公司，业务是决定运营好坏的主要因素之一，没有稳定成长的业务量，对于运营来说是致命的，所以对于业务层面来说，可以分为：基石业务+发展业务。
基石业务:首先需要一个稳定的现金流来源的业务基础，这块业务不强调多高的利润率，但是，需要稳定，因为是公司可持续发展的基石，通常情况下，绑定一些稳定的客户群体是非常重要的。同时必须时刻关注基石业务的状态，由销售负责人主抓。
发展业务：在基石业务稳定的情况下，通过对于市场调查和客户需求分析，确定三个左右的软件开发业务方向，由于软件业务回报的不确定性，所以，同步开发可以保证后续回报的风险控制。
如果都是定制类的产品，那么就需要评估现有客户，和潜在客户订单的市场趋势和潜力，不是所有的开发项目都可以接，而是逐步通过项目积累行业经验，为后期的企业品牌打好基础。
人：软件开发公司最核心的其实是人才，由于软件行业的波动性比较大，人才流动频繁，所有核心人物的稳定性对于软件公司起到关键的作用。那么，如何找到合适的人，并能留住，就成功了一大半。找人才的核心首先是匹配公司文化，能与公司协同发展的合适的人员。而留人则需要注意，简单通过绩效考核的方式是很难留住人才的，而通过股权激励方式留人是目前中小企业最为重要的留人方式，具体主要通过期权、期股等方式，对人才有更好的激励。更有利于公司的长期发展。
资金：资金流对于每个公司都是非常重要的，所以除了基石业务之外，对于公司的应收要非常重视，保持稳定健康的资金流是公司运营的保障。
由于问题问的比较宽泛，仅提供以上概略性的答复。具体问题可以继续探讨。谢谢
2024年昆明软件开发公司怎么样 篇2
其实题主已经把答案说的差不多了。
1.公司案例，怎么看一个公司的案例，比如我要做一个智慧城市类的app，我就要看这个公司的案例的领域是否符合。每一个公司必然有一个极其擅长的领域，以往的案例可以展示开发团队的经验、技术水平以及对于该领域的专业程度。
2.公司规模，这个在实地考察的时候会对公司有着清晰的认识，像公司的规模、企业文化、员工素养、员工的水平等等都可以作为对一个公司的考量。公司规模的大小关系着你的开发成本，但也不能只看公司规模，要从公司的综合实力出发。
3.开发成本，不知道题主这里说的是不是软件外包，开发成本也可从反映出一个公司的实力，开发成本包括开发周期、花销等一系列的支出。这只是选择是需要考虑的一个小小的因素。
4.专业人士，这家公司有没有产品经理？有没有项目经理？一个项目的开发由谁负责？搞清楚这一点，选择的时候一定要搞清楚和谁对接，不然出了问题只会互相推卸责任。
5.保障，软件开发少则一两万动辄数十万的项目，交易是否有保障！？像工商执照、各类证书能看到再好不过，最好是有第三方担保，不然到时候违约、跑路都没地方哭去。（这一点并不算是考量开发公司的实力，但却是考量选择开发公司的必要因素）
如何判断？我只能给出几点作为参考，以此为例，切记一点，考量一个公司的实力千万不能从单方面出发。欢迎高手补充！
本回答由大大神小编提供，希望给你带来帮助。（PS：大大神，专业的软件协同产业生态链平台）
2024年昆明软件开发公司怎么样 篇3
云南联铭科技还可以，之前在他家做了个小程序，功能挺强大的
2024年昆明软件开发公司怎么样 篇4
作为一家互联网乙方公司，这家公司整体实力还是不错的，他们有完整的团队和过硬的技术实力，是一家值得合作的公司
2024年昆明软件开发公司怎么样 篇5
您好，我之前在头条上正好发布了这样一篇文章，您可以关注一下！
"什么样的软件开发公司才值得信赖？给你这10个标准!（https://www.toutiao.com/i6606586337455768072/ )"
以下为部分内容：
1. 拥有完美分析和实现客户需求能力
现今已有的软件公司所开发的领域各不相同，技术水平也参差不齐，用户在选择软件开发公司时需要考虑该公司能否有足够的实力来实现自己的需求，这一点从最开始接触的产品经理就可以大概考量出来，若其产品经理都无法完全把客户的需求完美分析出来，那么，这家公司的实力就有待继续考量了。同样的，一家开发公司若能更好的分析和实现客户的需求，其自然也能获得更多人的青睐。
2. 拥有专业的开发团队
专业的开发团队对于软件开发公司来说是基本的技术保证。一个成熟的软件开发公司，最基本的条件肯定是就开发实力，这包含了两个方面：一是拥有精湛的技术实力，二是拥有固定的开发团队，两者兼备才能够给软件开发工作顺利进行提供最大限度的保障。开发团队从业人员对于项目开发有丰富的项目经验，遇到问题时才能够迎刃而解，团队有很好的沟通，才可缩短开发周期，节约不必要的开发成本。
3. 拥有精通的开发语言
所谓“术业有专攻”，作为一家优秀的软件开发公司，必定在某一种或几种开发语言方面拥有着更为精湛的开发技术，能够为有语言需求的开发项目提供更加可靠的技术实力保障。同时对其他的开发语言也具备一定的实力，能够为客户提供更加多样化的解决方案以供选择。
4. 拥有丰富的行业开发经验
优秀的软件开发公司，必然会拥有着成熟的技术实力和开发经验，能够更好的在初期帮助客户整理和完善需求，提出更合理的解决方案，保障能够让整个开发工作得以顺利流程的进行。同时也能够为客户提供过往成功案例以供参考，帮助客户整理需求思路以及提供行业解决方案。
5. 良好的管理系统
在了解APP软件开发企业时，也应了解该公司的管理系统。一个好的公司，其管理系统也应该是有条不紊的。每个员工以及管理者都有着不同的职责。公司上下有良好秩序，自然工作有着高效率。对于后期软件开发来说，这是软件如期完成的保障。
6. 拥有优秀的开发案例
一个值得信赖的软件开发公司必然有自己的成果案例，如果连自己的开发案例都没有的公司是不靠谱的。所以对其APP开发案例的考察是很重要的。在考察时要注意该APP的运行情况、功能、UI设计及整体使用体验等。
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2024年昆明软件开发公司怎么样 篇6
因人而异，有人说金融公司不差钱，那都是过去式了。互联网金融公司虽然跟金融有点沾边，但是行业鱼龙混杂，公司经济效益好一点的，收入当然高一点。据互金安全技术委员会信息披露，接入系统的前十位互金平台，有年盈利过亿的，也有年盈利只有百万。
互联网金融软件开发，绝对吃香！
2024年昆明软件开发公司怎么样 篇7
软件创业初期，一定要学会精细化。 一般软件创业，分为技术创业、项目创业和营销创业，技术创业和项目创业成功的要素很多，所以难度大，比如资本、技术高度和运作人员，，相比之下，营销创业风险比较小，门槛比较低，累积起足够的经验、团队和资本，再转型也不难。 （1） 资本10-30万的创业规模，不适宜养超过30人的团队，人员配置为：行政管理2名、财务2名、文员兼客服4人、剩余22人全部归入销售部门。以销售作为公司重心。总经理直属管理销售团队，副总经理管理财务、文员兼客服（副总经理可以是财务其中一个）。销售创业的软件公司，最好能够避免养技术队伍，初创业阶段技术人员没什么作用，反而消耗资金（薪水高）。 （2） 选项目。营销创业的公司，项目或者代理产品选失误，会导致公司进入泥潭，一般的，选项目或者产品要参考三个方面，一是站在客户的角度，产品或者项目能够提供什么样的服务，客户对所提供的服务会不会产生兴趣。二是产品进入门槛高还是低，销售难度、加盟条件、折扣及代理政策等，因为资金的问题，代理门槛过高容易给公司造成压力，使发展感到吃力。三是区域独占性，代理产品要千万注意至少获得一个地方的独家经营权，否则多角竞争会让利润降低和销售难度加大。 其次还要注意做“与竞争无关的产品”，所谓无关是指不过分雷同的服务和产品，比如大家都知道搜索产品，那些已经炒熟的概念再去做就只能委屈做代理的代理，一旦形成二线地位，想翻身就很困难，因为一线代理掌握了利润和游戏规则。同时搜索产品有七八个不同运营商之间竞争，站错方阵一样有被覆灭的危险！同样是企业信息化服务，最赚钱的产品是新生的领域，一旦成熟就薄利甚至无利可图。 （3） 经营。有了产品一定要专注，力量集中在一点才有杀伤力。任何新生产品，一般都要经历三个月的运作，也就是“三月定律”，第一个月铺产品影响，第二个月教育市场接受，第三个月才是真正的销售成熟期。因此第一个月集中所有人力物力及可调用的资源对市场狂轰乱炸，迅速形成影响力，千万别在第一个月计较得失，第一个月你的任务就是让市场知道“我来了”，第二月先淘汰自己公司的垃圾士兵，补充新兵进来，扶助有能力的人上销售管理的职位，经过第一个月的奋战，第二个月一般都会有一定的签单比例，但是并不是真实的业绩，所以继续持续第一个月的轰炸行为，分出团队里的精英来跟踪重点客户！第三个月再次淘汰垃圾士兵，剩下的就是你的精良战队，之后培养市场和新兵由他们来完成，就这样进入了良性的循环。 （4） 管理。创业初期，新产品需要新人员来做，一般不招聘有相关销售经验的人，要知道，优秀人才任何一个公司都不会轻易流失，流失出来的人极少是不可获缺的人才，自己企业的高级人才一定要自己培养，随便能招来的随便也就会跳走。一般一个新团队只要2-3个有经验的人带一下队就好了，每5个人分成一组，一个市场部最多容纳5组，多了就再分另一个销售部门。各组统一培训又相互比较，业绩就会呈现曲线上升的模式。新团队严格依照9-3-1法则培训和管理，新人教任何优秀经验都是白费，只要严格执行简单的任务就可以很明显区分差异，所谓9-3-1法则，就是每拜访9个有效客户，就有3个有意向，最终只能签一个单子！9个有效客户按照931法则向上推，81个电话联系，产生27个准有效客户，最后才是9个有效客户。 （5） 精神。任何一个公司，没文化就没精神，没精神就没战斗力。创业者要学会与团队一起分享快乐和成绩，与团队一起分析经验和教训。总之，公司不是创业者的，是所有同事的平台和家园。创业者低调就给团队让出空间来高调，最忌讳创业者学做“老板”，拉架子、摆气势，那是爆发户德行，不适合出现在现代的软件公司。老总要学会和同事一起学习、一起进步、一起快乐、一起分享。老板算计员工一元，员工会悄悄算计公司1万。甚至制造更大的麻烦。老板除了付出钱，还要付出真挚的感情。对任何一个员工都要公平，公平包含报酬、职位、权利。否则你的公司将充满另你头疼的勾心斗角！ 精细化创业在于：精确的市场、精细的结构、精良的战队、最集中的力量和最主力的产品，放弃不必要的负担和成本，全力构建一个团结、公平、勤奋、专心的公司团队，全力铺垫一个专注的市场影响力。
2024年昆明软件开发公司怎么样 篇8
正如很多答主分析得那样，想顺利接单的前提是：有稳定的获客渠道。作为B端销售的老油条，那我就分享一些获客方法。
以网站建设、小程序开发类的软件开发公司为例，据调查，在获客方式选择方向，会有以下几种组合方式：1.老客户转介绍
这个没话说，靠产品口碑，客户维护。但是新成立的公司，前期还没有客户积累。2.网络推广
比如SEM竞价，网站SEO，以及知乎、今日头条等新媒体渠道。
企业内部需要组建网络营销团队，火力全开才能看到比较稳定持续的效果，而且投入产出比还需要有丰富的运营经验来控制。
此类方式客户来得很精准，很多公司都在使用。不过付费推广获客成本偏高，对于中小企业来说，很可能你推广的获客成本都覆盖不了你的投入，许多老板都是亏本在推。对于免费的媒体渠道，见效较慢，不过日积月累成功案例再进行内容运营，也是B端获客的高性价比方式。3.天眼查、企查查类似的软件
据我了解，很多公司老板都买了，通过上述软件可以查找没有网站的企业，或结合企业官方微信公众号找到有公众号没有小程序的企业，然后再通过年报联系方式触达客户。或针对有网站，但是网站存在问题的企业进行二次开发。
但是，用过一段时间的朋友会知道，通过这类产品找大客户、找批量企业KP的联系方式，很可能不会太够用或适用。
为啥？当然是数据源，特别是联系方式的精确度。
类似“两查”这样产品的数据源对接的是全国工商信用网站。更适用于查看企业的工商信息、征信信息风控以及企业关联性查询。
但是这样的数据来源的劣势就如一些做B端的网友反馈：查到的要么是年报号码，要么是第三方工商财税的要么是无效的号码，要么根本就没留号码。4. 大数据获客系统
此类系统相较于“两查”最主要的区别是：应用于TO B行业大数据获客系统，拥有更丰富的数据来源，使数据更精准更完整。尤其是对于企业客户的联系方式。相比两查仅收录了年报信息，此类系统收录了数千个来源。
我们可以根据系统内配备的不同行业的行业模板进行精细筛选。比如题主公司是做小程序微商城开发的，可以通过系统上的，有无官网、有无小程序、网站类型、网站关键词、网站访问信息等条件进行客户画像组合，最后通过提供的海量联系方式触达 。
筛选出批量精准的目标客户，一般客户意向率能够达到20~30%，就投入成本来说也相对于前两种方式更低。（注意：其他的低价转卖的一锤子买卖的黑数据，除了高法律风险外，数据的准确性也更差，浪费企业成本，消耗员工精力和时间，非常不推荐。）
最后奉上系统适用传送门：
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